疫情展会(防疫展会2021)

【会展业观点】疫情后汽车会展活动的创新发展

疫情后汽车会展活动的创新发展需聚焦线上线下融合、技术驱动转型 、年轻化互动体验及市场化运作，通过拓展主题内容
、创新活动形式和多方合作众筹实现共享共赢 。疫情推动会展模式创新 ，线上线下融合成趋势疫情冲击加速线上转型：2020年疫情导致国内外会展停摆
，线上展会成为行业焦点
。

优质赛道选择带来的增量 紧跟国家战略与新兴产业趋势：后疫情时代，中国经济中涌现出诸多新兴赛道 ，如以预制菜和酒类为代表的消费赛道、以Web储能为代表的科技赛道
，以及碳中和等国家战略赛道。

后疫情时代会展业应对突发公共事件，需从政策扶持 、模式创新
、档期协调及产业链协同四方面综合施策 ，推动行业转型升级与可持续发展 。

制定政策鼓励办展主体创新引导融合发展：在线展览和线下展览的融合是必然趋势
，应引导线上、线下融合，鼓励会展主办方成为365天的价值创造者
。制定专项政策：制定会展业的专项政策支持 ，促进会展产业新模式的转型升级。

疫情下德国如今的展会现状到底如何!

1 、新冠疫情给德国展会行业带来的影响还远未结束，线上和线下混合发展的道路将随着全球疫情的持续而蹒跚前行 。

2
、疫情影响：全球大规模活动受限
，主办方假设海外观众数量减少，缩短展期可更高效引导人流
。效率提升需求：响应合作伙伴协会VDMA及众多参展商建议 ，集中观众资源以提高展会效率。展会规模与吸引力 参展商数量：尽管部分展商因疫情缺席
，仍有1500多家参展商预订展位，净展厅面积超14万平方米 ，凸显国际影响力 。

3、对中国宠物行业的期望：希望借本届展会回归
，向中国宠物行业传递市场回暖信号和信心，期待未来更多国内厂商积极恢复境外展会参与 ，遗憾今年中国企业缺席
，期待下一届中国参展商规模恢复到疫情前状态。

4 、成本优化：采用共享模式匹配当地QC，省去企业自聘人员的高额差旅与人力成本
。例如 ，在德国展会中
，匹配本地QC可减少跨时区沟通障碍。响应速度：本土团队能快速适应展会当地规则与文化，及时处理突发问题 。

疫情趋于平稳,许多线下展会为何还要同时举办线上展会?

1、疫情趋于平稳后 ，许多线下展会仍同时举办线上展会，主要基于以下原因：规避潜在疫情风险：尽管国内疫情趋于平稳
，但全球疫情仍未完全得到控制，国外疫情形势依然严峻
。线上展会能够有效避免疫情输入的风险 ，保障参展人员和观众的健康安全。

2
、行业风向：展会与扶持政策或释放积极信号大型会议风向标作用：主管部门领导出席游戏展会、产业年会的层级与讲话内容反映政策倾向 。2023年2月中国游戏产业年会将在广州举行
，若副部长级领导出席，可能表明行业受重视程度提升；领导讲话中若强调“扶持发展”而非单纯监管 ，或预示政策转向
。

疫情重创下的会展业,如何做好海外新媒体营销及观众引流?

海外新媒体营销及观众引流的具体策略建立品牌宣传阵地创建Facebook 、Twitter等海外社交媒体账号
，持续发声
、积累人气，实现提升展会品牌影响力、扩大客户圈 、加强客户粘性这三大目标。

未来展望：技术驱动 ，模式创新随着5G
、AI、元宇宙等技术的发展
，会展业将进一步突破物理限制，实现沉浸式 、互动式体验 。例如 ，元宇宙展会可构建虚拟世界
，让观众以数字化身参与互动；AI客服可实时解答问题，提升服务效率
。同时 ，线上线下融合将更深入，形成“线上引流-线下体验-数据沉淀-精准营销 ”的闭环生态。

会展企业
、主办方、组织方：在疫情的影响下
，传统的会展模式遭受重创，会展企业 、主办方和组织方被迫转变思维 ，积极探索线上会展直播的新模式 。例如
，福建荟源国际展览有限公司便是其中的佼佼者
。该公司不仅创建了会展直播基地，还通过直播模式帮助参展企业直播卖货 ，实现了会展服务模式的创新。

新中国成立后
，从1950年至今，会展业经历了四个阶段：起步
、发展、飞跃 、突破 ，每个阶段都体现着当时的政治体制和经济特色
，承载着中国政治和经济的变迁 。 （一）起步期：计划经济特征明显（1950～1977） 1951年3月，在新中国成立不到一年半的时候 ，中国首次参加了“莱比锡春季博览会
”
，这标志着新中国展览业发展的开端。

首先， 无论什么事情都好 ，一定要想清楚为什么要去做，了解自己去做这件事情的目的
，这个是非常重要的
。因为如果你只是听别人说这个东西好，但是你却没有问自己觉得这个东西好不好 ，就算你达到目的了
，也不会走得很远的。所以一定要问清楚自己，你想做新媒体运营的原因 ，然后写下来 。

伴随新冠疫情的重创
，2020年的营销界更是迷茫起来，造成这种迷茫与痛点主要是有两个原因
。第一 ，大经济环境不好
，特别是经历了“黑天鹅事件”后，各行各业在品牌方的预算纷纷收紧 ，即便是有钱的甲方
，也随大流的捂紧了钱袋子。

疫情下凸显展会重要,还是展会本来就很重要?

1、展会本身就具有重要性，疫情只是进一步凸显了其不可替代的价值 。具体分析如下：展会核心作用是促成贸易成交与订单获取展览会为采购商和参展商提供了集中谈判的平台 ，是促成贸易成交的核心场景
。

2
、会展业对世界经济发展的重要性促进经济恢复：会展行业具有促进世界经济发展的重要作用，能够在疫情期间为经济的快速恢复提供助力。通过举办各类展会
，可以搭建起企业之间、企业与消费者之间的交流与合作平台，促进贸易往来 、技术交流和产业合作 ，带动相关产业的发展
，从而推动整体经济的复苏 。

3
、国内展会依然有用，但不再是以前那种“靠展会一年吃饭 ”的打法了
。现在展会的价值在于：和线上打法结合 ，作为“信任场景
”“关系深化场景”“品牌曝光场景 ”来用
，效果反而更稳、更精准。通过调整展会定位 、升级展会打法，我们可以更好地利用展会资源 ，提高投入产出比
，实现外贸业务的持续增长 。

4
、中小会展企业受冲击：疫情严重冲击多数中小会展企业，部分微小型企业被淘汰出局
。头部展会优势凸显：行业龙头展会、品牌展会的影响力与号召力进一步增强 ，展商与观众向头部展会集中
，会展业的“马太效应
”凸显。

5 、疫情后公众对聚集性活动的意愿下降，即使展会重启 ，参展商与观众的参与度可能持续低迷，进一步压缩传统会展模式的生存空间 。数字展览成为行业救赎的关键路径“云展会”突破时空限制
，激活行业活力 线上展会通过虚拟展厅
、直播营销、3D建模等技术，实现“云展示 ”“云对接”“云洽谈
”“云签约”。